Oferecemos serviços de consultoria estratégica em Supply Chain para empresas que buscam obter uma vantagem concorrencial decisiva, para potencializar seu crescimento e gerar valor.
Temos condições de analisar o seu projeto em andamento, assim como propor um projeto novo para um novo segmento de produtos de sua empresa. Entendemos que a decisões estratégicas envolvam também desenvolver ou comprar tecnologia e produtos.
Teriam fornecedores que seriam alianças estratégicas para o meu negócio? Importar ou comprar localmente onde estariam os maiores benefícios? Desenvolver ferramentais para produzir no Brasil ou mantê-los na China? Terceirizar atividades de fábrica ou internalizá-las? Onde estariam os melhores ganhos de custo e retorno de investimentos? Assistência técnica, interna ou terceirizada, concentrada ou distribuída? Quais as práticas e políticas de Mercado?
Temos um time de grande experiência no Brasil e na China que sem dúvida será de grande valia para compartilhar melhorias e decisões para o seu negócio.
